كيفية تحديد وظيفة جيدة التوازن بين العمل والحياة

عندما يكون أكثر من ثلث العاملين الأمريكيين بدأوا العمل من غرف المعيشة والمكاتب المنزلية في عام 2020 ، وأصبحت الحاجة إلى التوازن بين العمل والحياة أكثر وضوحًا من أي وقت مضى. فجأة شعرت بصعوبة إغلاق الكمبيوتر والشعور بالانفصال عن عملك وحياتك الخاصة.

نتيجة لذلك ، ركزت المقالات التي لا نهاية لها ومبادرات مكان العمل على كيفية تحقيق الأفراد التوازن بين العمل والحياة في كل من المناصب البعيدة والمكاتب. لكن الاتجاهات الحديثة تظهر أن العمال يتحدون حيث تكمن المسؤولية.

"ماذا 'استقالة كبيرةيقول الرئيس التنفيذي لشركة Emtrain: "يظهر لنا أن الموظفين يطالبون من أصحاب العمل بالمزيد من أي وقت مضى" جانين يانسي. "والتوازن بين العمل والحياة هو الآن أحد أهم العوامل في قراراتهم بشأن المكان الذي سيعملون فيه." 

ليس من مصلحة الموظفين فقط العثور على شركة تدعم هذا التوازن ، ولكن من الضروري أيضًا أن تقدمه الشركات لجذب تلك المواهب.

تحدثنا مع خبراء التوظيف حول سبب أهمية التوازن بين العمل والحياة وكيفية العثور على شركة تدعمها. اقرأ النصيحة أدناه قبل قبول عرض العمل التالي.

التوازن بين العمل والحياة غير موجود. على الأقل لا يوجد تعريف عالمي لالتقاط ما يعنيه هذا للجميع. بالنسبة للبعض ، قد يعني ذلك القدرة على الابتعاد عن العمل في الساعة 5 مساءً. كل يوم دون تفكير ثان. بالنسبة للآخرين الذين يشغلون مناصب مرهقة بطبيعتهم - يفكرون في الجراحين والمدرسين والسياسيين - لا يوجد شيء حقيقي طريقة لمغادرة المكتب دون التفكير في مريض أو طالب أو عنصر حول ساعة. وبالمثل ، يأخذ العديد من العمال معهم عملهم إلى المنزل كل يوم ، ويقومون بتصحيح الأوراق بعد العمل أو حضور الاجتماعات المسائية.

لهذا السبب جوليا كارلسون ، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة Financial Freedom Wealth Management Group، تفضل مصطلح "التكامل بين العمل والحياة". بالنسبة لها ، هذا يعني أن تكون قادرة على الاعتماد على العمل عندما يكون ذلك ضروريًا والقدرة على قضاء وقت مع العائلة عندما يكون ذلك مهمًا. لا يتعلق الأمر بالتخصيص اليومي للوقت الذي يتم قضاؤه في العمل مقابل. الحياة والمزيد حول الحصول على مهنة تسمح لها أن تعيش حياتها عند الحاجة. قد يعني ذلك في بعض الأيام أن تأتي متأخراً بضع ساعات بعد موعد الطبيب. وفي أوقات أخرى ، قد يعني ذلك أن تكون قادرًا على الإقلاع مبكرًا لمباراة كرة قدم أو تخطي المدينة لمدة أسبوع لزيارة العائلة.

يقول كارلسون: "هناك مواسم في حياتي يجب أن أعمل فيها بجهد كبير وهي غير متوازنة بمعنى أن أطفالي يعرفون أنني أعمل بجد في الوقت الحالي". "ثم هناك موسم للراحة والتجديد واللعب مع الأطفال. التكامل يعني أن ما أفعله الآن هو أهم شيء وعندما أكون مع أطفالي ، فهذا هو أهم شيء ".

يعرّف آخرون التوازن بين العمل والحياة على أنه المرونة.

تقول ليزلي تارناكي ، نائب الرئيس الأول للموارد البشرية في برنامج WorkForce. "كان على الناس التعامل حقًا مع الموازنة بين احتياجات الأسرة ، وإبقاء أطفالك في المنزل وتعليمهم ، مع التوفيق بين احتياجات العمل أيضًا. يتعلق الأمر بالمرونة أكثر من أي شيء آخر ".

يقول تارناكي إن أصحاب العمل يتعلمون تبني هذه المرونة أكثر فأكثر لاستيعاب حياة عمالهم خارج المكتب. لكن هذا ليس فقط لأن أصحاب العمل يهتمون بموظفيهم. إنهم يركزون أيضًا على الاحتفاظ بالعاملين الجيدين.

"يتعين على الشركة أن تدرك ما إذا كانت لا تقدم المرونة لموظفيها ، فسيتم تركهم في الغبار ، خاصة اليوم في مثل هذا السوق التنافسي حيث نكافح جميعًا من أجل المواهب أكثر من أي وقت مضى ، "تارناكي يقول.

لا تظل الشركات قادرة على المنافسة فقط عندما تتبنى هذه المرونة ، ولكنها ترى أيضًا عوائد في صافي أرباحها. هذا لأن العمال الذين يتمتعون براحة جيدة وقادرون على الظهور للعمل كأفضل ذواتهم يقومون بعمل أفضل.

يقول جين ليسترانج ، مؤسس شركة Red Clover ومديرها الإداري: "الإرهاق ، خاصة عندما يؤدي إلى زيادة غياب الموظفين أو معدل دورانهم ، يقتل الإنتاجية ويكلف المال". "عندما تواجه شركة زيادة في التغيب أو الإجازة المرضية ، يكون لها تأثير على الكفاءة العامة للقوى العاملة ، ولكنها تؤثر أيضًا يزيد من التكاليف الإجمالية للرعاية الصحية ، يمكن أن يؤدي إلى زيادة حوادث مكان العمل ومطالبات تعويض العمال ، حيث يغادر الناس أكثر من ذلك ما هو متوقع ، هناك تكلفة متزايدة تتعلق بتعيين وتدريب موظفين جدد ، ويمكن أن يكون هناك ضرر مادي للشركة العلامة التجارية لصاحب العمل ".

يوافق يانسي. "بالنسبة للمؤسسات ، تم إثبات ذلك العمل لمساعدة الموظفين على تحقيق توازن صحي بين العمل والحياة يزيد من الإنتاجية والإبداع بينما تقلل أيضًا من حجم المبيعات ". "يمكن أن يكون الفرق بين العمل فقط مقابل أجر وامتلاك مصلحة راسخة في نجاح المنظمة. لذا فهو يعود إلى القول المأثور القديم "العيش من أجل العمل أو العمل للعيش".

بمجرد الانتهاء من البحث ، والنظر في سياسة الشركة ، وطرح أسئلتك في مقابلات الجلوس ، يقترح كوشال طرح أفكارك على الورق قبل الالتزام بوظيفة. يقترح عمل مصفوفة تقارن بين المواقف التي تفكر فيها لأنها تتعلق بخمسة من أكثر المواقف العوامل المهمة التي تفكر فيها: أشياء مثل موقع المكتب ، والتعويضات ، وثقافة الشركة ، والفرص ، وساعات. ثم قيم كل مركز في كل قسم لاتخاذ القرار.