6 استراتيجيات ملهمة من واحدة من أكثر النساء انجازا في النظام الشمسي

لقد نشأت في الجانب الجنوبي من شيكاغو ، وهو الثالث من ثلاثة أطفال. كانت أمي معلمة في المدرسة ، وكان أبي يعمل دائمًا في وظيفتين أو ثلاث وظائف. كنت قاذفة نساء في السابعة من عمري. لم أكن أؤمن بأي من هذه الحماقة حول ما يمكن للمرأة أن تفعله ولا تستطيع فعله. نشأت خلال عصر أبولو ، كنت أفترض دائمًا أنني سأذهب إلى الفضاء.

كنت طبيبة تعمل في Cigna في كاليفورنيا في أوائل الثلاثينيات من عمري. أود أن أقول إن ناسا اكتشفت كم كنت رائعًا وقد أتت ووجدتني ، لكنها كانت كذلك دنيوية مثل استدعاء مركز الفضاء جونسون وطلب تطبيق رائد فضاء وجعلها لا تضحك عليك. يمكن لأي شخص إرسال طلب ، لذلك عندما تمت دعوتي بالفعل للمقابلة ، كان ذلك مبهجًا.

[المرة الأولى التي ذهبت فيها إلى الفضاء] أخذت أشياء تمثل أشخاصًا قد لا يتم تضمينهم عادةً. أحضرت علمًا من منظمة الوحدة الأفريقية ، وهي شهادة لطلاب المدارس الحكومية في شيكاغو ، وهي ملصق لجوديث جاميسون وهي تؤدي رقصة لألفين آيلي. أخذت تمثال بوندو من المجتمع النسائي في سيراليون وراية لألفا كابا ألفا ، أقدم جمعية نسوية من أصل أفريقي في البلاد.

أنا لا أضع في الصناديق التي يحب الناس وضعها لنا. في بعض الأحيان ، يريد الناس أن يثبتك في مكان واحد ويتركك هناك إلى الأبد في بدلة الطيران البرتقالية الصغيرة مع الخوذة. عندما غادرت ناسا ، بدأت [شركة استشارية لتصميم التكنولوجيا تسمى] Jemison Group. ساعدنا في تطوير نظام الطاقة الشمسية الذي يولد الكهرباء في العالم النامي. عملنا على تصميم أجهزة طبية مختلفة. بدأنا The Earth We Shar ، التي طورت منهجًا لإبقاء الأطفال يشاركون في العلوم.

إذا كان هناك أي خيط يمر بحياتي المهنية ، فهو يتعلق بكيفية إنشاء آليات لدعم البشر في السنوات القادمة. وظيفة 100 عام من النجوم ، التي هي جزء من مؤسسة دوروثي جيمسون للتميز ، التي سميت باسم أمي ، هي تأكد من وجود قدرات خلال 100 عام للطيران بين النجوم ، وتطوير وسيلة لدفع الجنس البشري إلى نجم مجاور. بالنسبة للجزء الأكبر ، نحن نعرف ما يتعين علينا القيام به للوصول إلى المريخ. ولكن إذا كنت ستضع 5000 شخص ، على سبيل المثال ، على متن سفينة عالمية وإرسالهم للسفر قبل 50 سنة من الوصول إلى مكان ما ، يحتاجون إلى ما يكفي من المال لمواصلة إطعام أنفسهم و حي. هذا يعني أنه يجب علينا أن نتعلم الكثير حول الغذاء والاستدامة.

لقد جمعت اجتماعات حيث نشرك علماء الفيزياء والمهندسين ، لكن لدي دائمًا أيضًا حرف بدل هناك. أحب أن أكون خبيرًا اقتصاديًا ولاهوتيًا في الغرفة ، لأنهم سينظرون إلى البيانات والمعلومات من منظور مختلف. أشجع الآخرين على المجازفة. لكن المخاطرة لا تعني تعريض الناس للخطر. هذا يعني المخاطرة بأنك قد تفعل شيئًا آخر لن يفلت منك الآخرون ، وقد يضحكون عليك. كما أن القيادة لا تتعلق حقًا بالمسؤولية: فالأمر يتعلق بالحث والتلاعب للحصول على أفضل عمل من الناس. يتعلق الأمر باستخدام مكانك على الطاولة وعدم الاهتمام دائمًا بأدبك.