كيفية تعزيز إبداع المجموعة


لطالما كنت متشككًا في المجموعات وكيف تعمل معًا. ربما نتيجة لكوني طفلاً وحيدًا ، متبوعًا ببعض التجارب المحبطة مع المشاريع الجماعية في المدرسة ومدرسة الدراسات العليا. لكن الخبراء الذين يدرسون هذا النوع من الأشياء قد قاموا بالفعل بفصل ديناميكيات المجموعة وتعلموا ما يجعل الخير تعاون.

تم استكشاف هذه المشكلة بدقة في عبقرية المجموعة: القوة الإبداعية للتعاون بقلم كيث سوير ، أستاذ مشارك التعليم وعلم النفس في جامعة واشنطن في سانت لويس ، مؤلف ستة كتب أخرى الإبداع، ومستشار مؤسسي حول الإبداع. عبقرية المجموعة من دواعي سروري القراءة ، والملاءمة ، والعملية ، والملهمة ، سواء لأولئك الذين لديهم خلفية في دراسات الإبداع ولأولئك الذين يركزون على تطبيقات الإبداع في السوق.

شيئين تعلمتهما:

1. يؤدي المزيد من التنوع في المجموعة إلى مزيد من تدفق المجموعة ، بينما تتجنبها التفكير الجماعي و المطابقة.

2. (وهذا كان صادمًا) تخرج الأفكار الأفضل من مجموعة العصف الذهني عندما يُطلب من أعضائها بشكل صريح أن يكونوا أكثر إبداعًا وفريدة وقيمة. بعبارة أخرى ، عند العصف الذهني ، لا توقف كلياتك النقدية تمامًا ، ولكن لا تركز على ما تعتقد أنه سيعمل ، أو حول ما نجح من قبل ، أو ما هو مألوف.

نصائح لتحسين تدفق المجموعة:

1. المجموعات جيدة للمهام الارتجالية ، وليس الأشياء التي يمكن للأشخاص القيام بها بشكل منفصل ثم تجميعها.

2. الميسر المثالي هو الشخص الذي يعرف أفضل أشكال العصف الذهني وكيفية تجنب تثبيط المجتمع لأجزاء الأعضاء.

3. خطط للاستراحات المتكررة والتحويلات المتكررة من النشاط الجماعي إلى الفردي.

وأكثر من فكر:

الكثير من الأشياء الجيدة ، بما في ذلك المنتجات الناجحة ، مستمدة من "مجموعة المفاهيم". فكر في زبدة الفول السوداني والشوكولاتة. في فصل رائع بعنوان "التعاون عبر الزمن" ، سوير ، يناقش الجمع بين المفاهيم ، يكتب: "كلما كان المفهومان بعيدًا عن بعضهما البعض ، كلما زادت احتمالية أن تكون الفكرة الإبداعية حقًا نتيجة."

* تحقق من سوير مدونة، وإيجاد المزيد من النصائح من الكتاب هنا.