لماذا بعض الناس ليس لديهم حدود على الإنترنت

غالبًا ما نصدم بما ينشره الأشخاص عبر الإنترنت. في وقت ما من هذا العام ، ربما تكون قد تعجبت من تغريدة مسيئة ، أو صورة فيسبوك فاسدة ، أو مقطع YouTube محرج ، أو تعليق غير مهني على LinkedIn من شخص تعرفه. ما الذي يفسر لماذا يبدو أن بعض الأشخاص ليس لديهم فلتر في وسائل التواصل الاجتماعي ، في حين أن الآخرين أكثر انتقائية وخصوصية - وماذا يجب أن تكون استراتيجيتك؟

هناك عاملان رئيسيان يدفعان اختياراتنا لوسائل الإعلام الاجتماعية ، وفقًا لعمل جديد أجراه الباحثان Ariane Ollier-Malaterre و Nancy Rothbard و Justin Berg. الأول هو تفضيلاتنا الحدودية: هل نحن مدمجون أم قطاعات؟ إذا كنت مدمجًا ، فأنت ترغب في بناء جسور بين حياتك المهنية والشخصية. يكافح المندمجون لمزج وظائفهم مع حياتهم خارج العمل - فهم حريصون على التحدث عن أطفالهم في العمل ، لا تمانع في إعادة عملهم إلى المنزل ، ويسعدهم مشاركة نفس المعلومات مع الزملاء مثل العائلة و اصحاب.

إذا كنت تعمل في مجال التقسيم ، فأنت ترغب في الحفاظ على حياتك المهنية والشخصية منفصلة. يقوم المقاطع بإنشاء أسوار عقلية بين وظائفهم وجوانب أخرى من حياتهم. على وسائل التواصل الاجتماعي ، قد يعني هذا استخدام عناصر التحكم في الخصوصية ، أو جعل ملفك الشخصي غير قابل للبحث ، أو تقسيم شبكتك باستخدام LinkedIn لجهات الاتصال المهنية و Facebook لجهات الاتصال الشخصية.

العامل الآخر هو كيف نريد أن يراها الآخرون: هل نهدف إلى إقناع أو التعبير؟ ينظر المؤثرون إلى وسائل التواصل الاجتماعي على أنها وسيلة لتبدو جيدة - فهم يريدون بناء سمعة إيجابية وجذب قاعدة قوية من المتابعين. كما يكتب الباحثون ، يهدف المعجبون إلى "الكشف عن المعلومات الجذابة (مثل الإنجازات ، الصورة الجيدة) ، براقة (مثل ملاحظات السفر و الصور) أو يجعل المرء يبدو ذكيًا (مثل المقالات الإخبارية المثيرة للاهتمام). " كما يتجنبون المشاركات المثيرة للجدل ويتحكمون ويراقبون بعناية الصور والعلامات والصور تعليقات.

بالنسبة للمعبِّرين ، لا تتعلق وسائل التواصل الاجتماعي بكسب الآخرين ؛ إنها فرصة ليراها الآخرون بدقة. وهذا يعني أن تكون أكثر انفتاحًا عبر الإنترنت: مشاركة نقاط الضعف ، والكشف عن الآراء غير الشعبية ، والكتابة عنها مجهد الخبرات ، أو نشر الصور التي قد لا تروق للجميع.

عندما نجمع بين تفضيلات الحدود ودوافع الصورة ، يمكننا الحصول على نظرة ثاقبة الاستراتيجيات التي نختارها وكم سيحبنا ويحترمنا الآخرون. التكامل مع قوي التحفيز للتعبير عن عدم تصفية المحتوى الخاص بهم أو جمهورهم. هذه الاستراتيجية المفتوحة هي الأقل استهلاكًا للوقت والأكثر أصالة ، لكنها تضحي بالاحترام الإعجاب: يكتسب الناس سمعة في الكشف عن الكثير من المعلومات ومشاركة المعلومات غير اللائقة معلومات. ربما تكون أكثر شيوعًا من أي وقت مضى: أنا لاحظ مؤخراتشير الأدلة إلى ذلك مقارنة بالأجيال الأخرى، يبدو أن جيل الألفية يهتم بالتعبير عن الذات أكثر من الاهتمام الاجتماعي.

الأشخاص الذين يريدون التعبير عن أنفسهم قادرون على الحفاظ على الاحترام من خلال تقسيم جمهورهم. من خلال إبقاء شبكتي LinkedIn و Facebook منفصلتين ، على سبيل المثال ، لا يزال بإمكان المقاطع تكشف عن حقيقة ذلك هوياتهم وتجاربهم لأصدقائهم وعائلاتهم دون تنفير أو الإساءة إليهم زملاء العمل. ومع ذلك ، لا يزال هذا النهج يطرح بعض التحديات للإعجاب. كما أوضح الباحثون ، تظهر الدراسات الحديثة أن "41 بالمائة من مستخدمي Facebook يعتقدون أنه من غير المسؤول تجاهل طلب صداقة من زميل في العمل "و" يتم ربط الموظفين الأصغر سنًا على Facebook بمتوسط ​​16 زميلًا في العمل. " يجب أن توضح القطاعات التي تسعى جاهدة للتعبير عن الذات للزملاء لماذا لا يقبلون طلبات صداقتهم على Facebook ، وأحيانًا يتركونهم يتساءلون عما يتم إخفاءه في تلك الخصوصية العالمية.

يقدم الباحثون حالة مقنعة بأن مراقبة صورتنا عادةً ما تمنحنا المزيد من الاحترام والإعجاب. من خلال تقسيم ما نشاركه مع جماهير مختلفة ، يكتب الباحثون ، نقوم بإنشاء علاقات عبر الإنترنت أن "تعكس الطبيعة المخصصة للعلاقات خارج الإنترنت". التحدي هو أنه ينطوي على الكثير عمل. قلة من الناس لديهم الوقت والطاقة لإنشاء قوائم منفصلة من جهات الاتصال والاحتفاظ بها لمشاركة أنواع مختلفة من المعلومات ، وتطوير هذه القوائم مع تغير علاقاتنا. وبقدر ما نحاول ، فإننا نخرج عن سيطرتنا أحيانًا عندما يعبر الأصدقاء حدودنا.

شخصيًا ، بصفتي أكثر من مدمج ، لدي عدد لائق من جهات الاتصال المهنية في شبكة Facebook الخاصة بي. زوجتي مجزأة - لدرجة أنها تتأرجح عند مجرد ذكر وجودها في وسائل التواصل الاجتماعي ، وربما ستعترض على هذا الأمر. في تجربتنا ، يعد التقسيم هو التفضيل السائد في العلاقات: حدود التعتيم هي أكثر إزعاجًا للقطعة من بناء الأسوار بالنسبة للمتكامل. (في الحقيقة روثبارد وزملاؤها أجرى دراسة تبين أن القطاعات غير راضية وملتزمة عندما يقدم أصحاب العمل رعاية الأطفال في الموقع. حتى عندما لا يؤثر عليهم بشكل مباشر ، فإن مجرد وجود عائلة أفراد آخرين يعيشون في أماكن عملهم يثقب الثقوب في الأسوار العقلية.)

نظرًا لأن العديد من الأشخاص يعملون في قطاعات ، فمن المحتمل أن يتطلب الإعجاب والاحترام بعض الانتقائية حول ما نشاركه ومع من نشاركه. وهناك طريقة لتكون انتقائيًا دون إنفاق قدر كبير من الوقت والطاقة لإدارة الشبكات والقوائم المختلفة: يطلق عليها المحادثة. لذا أود أن أقترح قاعدة: عندما تكون في شك ، شاركها في وضع عدم الاتصال.

آدم هو مؤلف الأخذ والعطاء: نهج ثوري للنجاح, أ نيويورك تايمز و صحيفة وول ستريت جورنال الأكثر مبيعا. تابعوه على تويتر AdamMGrant و LinkedIn في www.linkedin.com/influencer/profadamgrant