الحصول على ترقية في العمل عن طريق تجنب هذه الأخطاء مكتب

click fraud protection

الحصول على مكافأة على وظيفة أحسنت عن طريق تجنب هؤلاء القتلة الوظيفي المشترك.

لا يمكن تحقيق أي شيء مفيد ، خاصة عندما يتعلق الأمر الحصول على رفع تستحقه. قد تؤدي عادات العمل اليومية مثل الوصول مبكرًا والبقاء في وقت متأخر إلى زيادة إنتاجيتك ، ولكن العمل الشاق والساعات الطويلة وحدها لا تكفي دائمًا لجذب انتباه رئيسك وزملائك.

مما يجعل قضية الترويج ينطوي على طاقة واعية ومتسقة. غالبًا ما يركز الموظفون الذين يأملون في التقدم في حياتهم المهنية فقط على ما يجب عليهم فعله بدلاً من التركيز على ما يجب فعله ليس لكى يفعل. إذا كان الحصول على ترقية هو الأولوية القصوى لهذا العام ، فتجنب هذه الأخطاء المهنية الشائعة التي تعيقك عن الحصول على راتب أفضل.

الخطأ رقم 1: أنت تفشل في التواصل

التواصل المتكرر هو المفتاح عندما يتعلق الأمر بالمحادثات مع رئيسك في العمل. بعد كل شيء ، المعلومات هي القوة. "من الطبيعي الاعتقاد بأن التمسك بالمعلومات سيساعدك على دفع عجلة حياتك المهنية ، لكن هذه الاستراتيجية لا تنجح" ، كما يقول المدير الإداري والمؤلف الأكثر مبيعًا ، مايكل اوبراين. "يتطلب العمل اليوم اتصالًا ثنائي الاتجاه يقدر الاستماع والفضول وشفافية المعلومات." وفقا لأوبراين ، إذا أنت لا تُظهر أساليب الاتصال هذه ، فقد ينظر إليك رئيسك في العمل كصومعة معلومات لا يمكنها اللعب بشكل جيد مع الآخرين.

ذات صلة:الإرهاق في مكان العمل حقيقي ، وإليك كيفية التغلب عليه

خطأ # 2: أنت لا تقود بالقدوة

إن قيادة فريقك بالقدوة تثبت لمديرك أنك على استعداد للقيام بالمزيد من دورك. "المناصب القيادية غالبًا ما يشغلها أشخاص ينظر إليهم على أنهم مؤثرون في المنظمة" ، كما يوضح كارين ووكرالمدير التنفيذي والرئيس التنفيذي في One Team Consulting. "إذا كنت قادرًا على الريادة بشكل جيد بقدرات غير رسمية ، فمن المرجح أن يتم ملاحظتك ومكافأتك بقدرات رسمية".

فكر في هذه الفرص لقيادة تجربة تجريبية لكيفية التعامل مع مسؤوليات أكبر. يقول أوبراين: "كيف تظهر وتُظهِر أن معتقداتك وكلماتك وأفعالك تتوافق مع الآخرين أمر حيوي لبناء الثقة". "إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسيكون من الصعب عليك تسليم المفاتيح والثقة في أنه يمكنك قيادة الأداء بالطريقة الصحيحة."

ذات صلة: مفاتيح 12 للتفاوض على راتبك ، وأوضح من قبل خبراء الوظيفي

خطأ # 3: أنت لست الشبكات

على الرغم من أنه قد لا يتم إدراج الشبكات كواحدة من واجبات وظيفتك الرسمية ، إلا أن تنمية العلاقات المهنية أمر أساسي للتقدم الوظيفي. على المستوى الداخلي ، كارين جاسكي ، شريك أعمال بارز في الموارد البشرية مصراوى، يقترح مطالبة مديرك بالمساعدة في تقديم مقدمات. يجب عليك أيضًا التواصل مع الآخرين بمفردك. "الشبكات سوف تساعدك في الحصول على الاعتراف بالفرص الداخلية" ، كما تقول. "أرسل رسالة إلى شخص ما ، واطلب منه القهوة ، وانتقل إلى أحداث الشركة".

تتعلق الشبكات أيضًا بتطوير العلاقات وبناء مجموعة من الأشخاص الذين يؤمنون بإمكانياتك. يقول ميلاني كاتزمان ، دكتوراه ومؤلف كتاب كونيكت فيرست: "تخيل لو أن العديد من المؤثرين الخارجيين قمت ببناء علاقات معهم أوصى رئيسك بضرورة ترقيتهم". 52 طرق بسيطة لإشعال النجاح والمعنى والفرح في العمل ($26; amazon.com). "ألا يبدو الترويج الخاص بك أكثر احتمالًا؟"

خطأ # 4: أنت لست حزما

وفقًا لما قاله ووكر ، من المهم أن تُظهر جانبك الحازم بشكل منتظم. تقول: "لا يمكنك النجاح في المناصب العليا إذا لم تدافع عن عملك بنجاح". "لديك مسؤولية تجاه فريقك لجعل احتياجاتك معروفة". كونك حازما ليس مجهودًا منفردًا أيضًا. يقول أوبراين: "بإمكان الحلفاء المساعدة في الدفاع عنك ومنحك الثقة عندما تحتاج إلى التحدث عن قيمتك". "في النهاية ، يجب أن تكون أفضل متحدث رسمي لك ، وسيكون من الأسهل الكفاح من أجل قيمتك عندما يكون لديك أشخاص في ركنك."

الخطأ رقم 5: أنت تفشل في تحديد أهداف طويلة الأجل

لن تحصل على المكان الذي تذهب فيه دون خطة ملموسة. يقول أوبراين: "الإخفاق في تحديد أهداف طويلة الأجل يشبه الذهاب في رحلة برية بدون خرائط Google". واحد وثلاث وخمس سنوات خطط تعطيك شعور الاتجاه والتفكير الذي يساعدك على توصيل رغباتك المهنية إلى رئيسك في العمل والآخرين. يقول: "بدون خطة ، قد تضطر إلى تحويلات غير مثمرة يريد الآخرون أن تتخذوها". "والنتيجة هي مهنة تستمر في إعادة الحساب."

تعد مشاركة رؤيتك مع رئيسك خطوة ذكية ، لكن كن حذرًا بشأن الطريقة التي تتبعها في كشف النقاب عن خططك. يقول كاتزمان: "لا تقل" أريد ترويجًا "لأنه لا يتعلق بك". "قم بإجراء محادثة حول الفرص التي تراها للمساعدة في تقدم جدول أعمال الشركة." اذا أنت يمكنك محاذاة ما تحب القيام به مع طرق لجعل الآخرين يتألقون ، لقد وصلت إلى أفضل مهنة حلوة بقعة.

instagram viewer